-
Денис Войханский
-
- Project Manager последние 6 лет, руководитель минского офиса Reaxion, компании, которая сделала хит на Apple's AppStore - Finger Physics (2.5млн+ загрузок)
- Executive Producer 2 года. Mobile Gamedev. В основном собственные продукты, немного заказных.
- Опыт работы над маленькими и средними проектами, распределенными проектами.
- 27 лет, закончил БГУ-ФПМИ, математик, бывший программист.
- Боксер-йог, который не ест мяса и с нетерпением ждет старта нового сезона F1.
- Пишет блог
- Лекции SEF 2009, КРИ 2009, 2008, 2007, 2006.
- Вебинар "Людям о менеджерах", который собрал 200+ человек, из которых 130+ это Project Managers.
Практика применения GTD на уровне проектов
Техника Getting Thing Done Дэвида Аллена очень популярна в США. В России GTD так же набирает обороты, особенно сейчас, после того как появилась книга Дэвида "Продуктивность без стресса". GTD определяет проект как любой multi-step task. Под это определение подпадают и наши IT проекты. Я покажу как я адаптировал GTD под наши проекты. Во время лекции зайду в нашу Jira/Greenhopper, Confluence и покажу как мы делаем основные практики. Наши проекты это собственные продукты, команды из 5 - 15 человек, 4-12 месяцев проекты, игры для айфона и андроида. Есть мнение, что эффективность американских менеджеров строится на простом и практическом, но в то же время эффективном, Getting Things Done. Как мне кажется, мы, руководители проектов в IT, просто не можем игнорировать мощь GTD. Я думаю, мы можем повысить организованность наших проектов за счет идей Дэвида. Моя лекция именно об этом. Я покажу как мы этого добились на наших проектах. У меня будет только 45 минут, я не буду рассказывать что такое GTD. Я ожидаю что люди, которые придут на лекцию, будут ориентироваться в том, что GTD есть такое. Впрочем, понимание GTD, это пожелание, не требование.
