-
Григорий Печенкин
Cybernet EMEA
-
Печенкин Григорий Михайлович, технический директор компании Cybernet EMEA.
Окончил авиационное инженерное училище по специальности «Математическое обеспечение АСУ». В течение нескольких лет работал инженером-испытателем в НИИ ВВС, занимаясь испытаниями крупных программных комплексов военного назначения.
С 1999 по 2002 годы работал программистом в российском представительстве американской компании Hypercom, а с 2002 года по нынешнее время – в представительстве южнокорейской компании Cybernet, в котором выстраивал «с нуля» основные процессы разработки ПО.
Активный участник Сообщества аналитиков uml2.ru.
Риски управления рисками
Управление рисками является неотъемлемой частью управления проектами разработки программного обеспечения. Все методологии разработки в той или иной форме включают дисциплину управления проектными рисками. Более того, сами методологии разработки можно рассматривать как систематизированное управление давно выявленными и признанными индустрией разработки ПО рисками.
Поскольку управление рисками находится на передовой линии борьбы с неопределённостью, для него не существует универсального и единственно правильного «алгоритма». Но можно выделить набор некоторых базовых принципов, приложение которых к конкретному проекту позволит реализовать адекватную политику управления рисками. Эти принципы будут перечислены и коротко рассмотрены в докладе.
Менеджер или лидер группы, пытающийся внедрить управление рисками в своих проектах, неизбежно сталкивается с рисками внедрения этих процессов. Рассмотрение некоторых из этих рисков будет представлено в докладе, в частности:
- давление со стороны руководства
- неприятие рисков проектной культурой организации
- отсутствие поддержки со стороны команды
- «зацикленность» на технических рисках в ущерб рискам взаимодействия с людьми
- иллюзия контроля рисков
При рассмотрении каждой группы рисков будут даны практические советы по их преодолению, основанные на личном опыте автора доклада.
Предполагаемая целевая аудитория – начинающие менеджеры проектов, лидеры групп и «рядовые» специалисты – программисты, аналитики, тестировщики. Автор надеется, что доклад будет интересен и опытным менеджерам.
