-
Александр Орлов
Клуб успешных ПМов
-
- Эксперт в области систем удержания и мотивации сотрудников, построения карьеры в ИТ
- Тренер, консультант, автор и ведущий курсов по программной инженерии
- Автор книги «Секреты управления программистами»
- Автор проекта «Клуб Успешных ПМов»
- Руководил проектами в компаниях Intel и Sun Microsystems, Inc
Связи решают все. Особенно обратные.
Что может быть проще, чем сделать софтверный проект? В команде только умные люди, все с высшим образованием, выпущены тонны книг, придуманы сотни семинаров, менеджеры учатся, программисты стараются. И все равно выходит в большинстве случаев не очень. Причин масса, но если заглянуть внутрь, то причины банальны. Ответственные люди забывают о простейших вещах – кипучая деятельность вовлекает и заставляет забыть об основах. Одна из основ менеджмента – обратная связь. Ее присутствие творит чудеса и вдохновляет людей. Ее отсутствие тушит глаза у всех. А проекты с потухшими глазами не делаются. За свой 12-летний опыт работы в ИТ организациях и 3-хлетний опыт тренерской деятельности и консультирования ИТ организаций, автор сделал некоторые наблюдения об обратной связи – на конкретных примерах поговорим о том, где она пропадает, где даже не появляется – почему, к чему приводит, кто виноват и что делать. И что, наконец, может сделать менеджер проекта или директор компании, вернувшись с конференции.
Спасибо,
Саша
