-
Юлия Нечаева
Innova
-
- В 2006 году пришла в тестирование, в 2007 получила в управление первую команду.
- В компании NIX Solutions помимо управления командой тестирования отвечала за внешнее обучение сотрудников компании: их участие в конференциях, семинарах, тренингах.
- В 2008 году разработала и с тех пор ведет программу дистанционного обучения студентов по направлению "Введение в тестирование программного обеспечения" на базе нескольких харьковских ВУЗов.
- С ноября 2009 года отвечает за качество продуктов компании Innova.
- Докладчик на SQA-Days 4, организатор и докладчик на SQA-Days 5, докладчик на Softwarepeople 2010, докладчик на Training Labs 2009, докладчик на PM Labs 2009, докладчик на Test-Labs 2009, CEE-SEC(R) 2009 + SQA Days 6.
- Ведет блог http://jnechaeva.blogspot.com
Тестирование – это не просто тестирование
Существует несколько различных определений тестирования. Это и проверка на соответствие реализованного задуманному, и поиск ошибок, и проверка работоспособности.
Ведется множество разговоров на тему, когда начинать тестирование. Но мало кто говорит о том, когда его нужно заканчивать. Само собой считается, что тестирование оканчивается с выпуском продукта. Сдали и забыли. Ошибок «не содержит».
Таким образом, тестирование чаще всего отвечает лишь за качественный с точки зрения кода продукт. А не с точки зрения использования продукта пользователем.
А что, если тестирование вносит свой вклад в бизнес-успех продукта? В то, насколько нужно будет людям пользоваться этим продуктом? Насколько комфортно?
Я хочу поговорить о влиянии тестирования на успех продукта на рынке. Может ли простой тестировщик повлиять на то, сколько людей будет пользоваться продуктом, и какую прибыль получит компания?
