-
Владимир Ковалевский
ИТ директор 1gl.ru
-
Начинал писать софт в 9 классе, сейчас ИТ директор крупных веб проектов, в данный момент ИТ директор 1gl.ru, до этого ИТ директор wmj.ru и консультант проекта kolizeo.ru. Занимался внедрением SCRUM в данных проектах. Организовывал динамическую распределенную команду разработки в проекте wmj.ru. Занимаюсь исследованиями в области процесса разработки с использованием MDA, исследую вопросы производительности и масштабируемости.
Адаптация SCRUM к существующим бизнес процессам в компании
Речь пойдет о практической интеграции и модификации SCRUM методологии в компаниях с существующими бизнес процессами. Рассматриваются такие процессы, как интеграция с системами управления требованиями, уровни управления проектами (аналитика и производство). Какие сложности возникают, когда мы переходим от классики Ганта к итерациям. Гибкие релизы, функционал которых определяется в процессе итерации. Переход от «гибких релизов» к «фиксированным» (спланированным). Уровни формализации задач в SCRUM и в системах управления требованиями. Как организовать единое видение проекта у всех участников. Человеческий фактор при переходе от методологии «делаем как принято» и «как следует». Оценка затрат и выгоды от перехода на SCRUM методологию в рамках компании. Разработка единой политики работы в команде, формировать команду по принципу «все могут все» или «каждый за себя» плюсы и минусы. Адаптация SCRUM к проектам с разными технологическими базами и разными подрядчиками.
