Принципы количественного управления
12
в рубрике Project Management
«Тем, что нельзя измерить, нельзя управлять». Измерения по проекту необходимо выполнять регулярно, не реже одного раза в 1-2 недели. Для каждого измеримого показателя должны быть определены его плановые значения. Для каждого планового значения должны быть определены три области критичности отклонений:
Допустимые отклонения. Предполагается, что никаких управляющих воздействий не требуется.
Критичные отклонения. Требуется тщательный анализ причин отклонения и …
