-
Сергей Зыков
ГУ-ВШЭ
-
К.т.н., доцент Государственного Университета – Высшей Школы Экономики, специалист по корпоративным Интернет-системам, известный преподаватель, первый сертифицированный ментор программы iCarnegie (университет Carnegie Mellon) в СНГ. Окончил Московский инженерно-физический институт (МИФИ), факультет кибернетики. Прошел стажировки в Японии и университете Carnegie Mellon (США). Имеет множество профессиональных сертификатов и дипломов, подтверждающих высокий уровень знаний (инструктор Carnegie Mellon по программам «Введение в информационные системы» и «Спецификация, тестирование и сопровождение программного обеспечения», Certified Web Professional, Test of Proficiency in English - Nearly Native Speaker и др.). Ведет активную научную и педагогическую деятельность.
Достижения в научной работе: докторская диссертация по методологии проектирования порталов; 7 грантов Microsoft Research (руководитель) и РФФИ, свыше 100 статей и 4 монографии, доклады и рецензирование работ на более чем 30 ИТ-конференциях в РФ, США и Европе (CSIT, WEBIST, EISWT, WMSCI, MLSD, SEC(R) и др.); постановка авторских учебных очных и дистанционных курсов («Корпоративные информационные системы», «Методология разработки корпоративных систем», «Системная инженерия», «Модели программных систем», «Современные языки программирования и платформа .NET», «Объектно-ориентированный анализ и программирование» и др.).
Тезисы
«Антикризисная» оптимизация жизненного цикла ПО
Создание программной системы – сложный, многофакторный процесс. По сути, речь идет о получении близкого к оптимальному решения в условиях многофакторной неопределенности. Такого рода оптимизация, конечно, становится еще более актуальной в условиях экономического кризиса. Однако, функциональность, сроки и стоимость – «стороны» проектного «треугольника» – лишь наиболее известные параметры поиска лучшего решения. Существует и целый ряд других факторов как методологического и технологического, так и технического характера. Как точно установить характер и масштаб проблемы клиента? Как построить диалог с заказчиком, если у него недостает технических знаний? Какие элементы продукта и в какой мере жизненно важны, особенно « в кризисный период? Как создать систему, которая поддержит длительные отношения с заказчиком? Как экономично перейти от заказного к достаточно общему, а в перспективе – к «коробочному» ПО? Возможный из ответ на все эти вопросы « прецизионный «тьюнинг» всего жизненного цикла на основе глубинной систематизации знаний о нем.
P.S. Наконец, что делать, когда экономический кризис кончится? А может быть, программная индустрия уже давно пребывает в «депрессии» вследствие системного кризиса, который начался еще в далеких 1960-х? Попробуем ответить на вопрос, где искать «антидепрессант», и каковы его ингредиенты.
