-
Сергей Архипенков
Независимый эксперт
-
Сергей Архипенков, эксперт в управлении проектами, PMP PMI. В разработке ПО более 30 лет. Создавал имитационные модели сложных космических систем в Центре управления полетами. Руководил коммерческой разработкой ПО и проектами организационного развития в компаниях PriceWaterhouseCoopers, Luxoft, CBOSS. Выполнял проекты по заказу Европейского космического агентства, «Даймлер-Бенц Аэроспейс», корпорации «Боинг», ЦБ РФ, ОАО «Газпром». Автор книг, статей и учебных курсов по информационным технологиям и управлению программными проектами.
Тезисы
Профессиональное и непрофессиональное поведение в команде
Личная эффективность не определяется уровнем IQ. Для тог чтобы стать эффективным надо понять себя и научиться управлять собой. Но и этого недостаточно. Надо научиться эффективно взаимодействовать с другими людьми и стать командным игроком. В докладе рассказывается о том, что нужно для этого делать.
Ступени роста личной эффективности. Коэффициент эмоционального интеллекта. Проактивность « основа личной эффективности. Эффективное самоуправление. Компетенции эффективного программиста.
Почему люди поступают иначе, чем вы? Поведение и тип личности. Тип личности программистов. Темперамент программистов.
Эффективность коммуникаций. Цели коммуникации. Тип личности и стиль коммуникаций. Эффективное разрешение конфликтов. Думать и действовать в духе «Выиграл/Выиграл».
Доктрина командного менеджмента. Группа или команда. Командные роли. Сбалансированность команды – залог эффективности. Динамика команды. Антипаттерны командного поведения. Качества эффективного командного игрока.
