-
Алименков Николай
Zoral Labs
-
Алименков Николай, эксперт в области разработки на Java и управлению командами. Общий опыт работы более 5 лет, из которых более 3 лет связан с Agile методологиями. Работает в компании Zoral Labs как Technical Lead/Scrum Master. Имеет солидный опыт внедрения и использования инженерных практик (TDD, CI, unit testing, …). Автор и преподаватель тренингов по тестированию приложений, организации планирования и QA процесса. Многократно являлся докладчиком на конференциях Agile Gathering в Киеве.
Тезисы
Agile и метрики - вещи несовместимые?
Часто компании, которые внедряют Agile не могут получить оценку нового процесса. Большинство для этой цели использует человеческий фактор, например отзывы заказчика, настроение в команде. Другие используют формальные метрики как количество найденных багов, количество строк кода на разработчика. Но оба этих подхода не дают реального представления об Agile процессе и соответственно не дают возможности его улучшить и адаптировать.
В докладе будут рассмотрены следующие виды метрик для Agile процессов:
- Бизнесс метрики, которые показывают прямое влияние процесса разработки на бизнес заказчика
- Метрики программного кода, которые показывают насколько программный код расширяем и легко поддерживаем
- Метрики дизайна, которые показывают насколько хороша архитектура компонентов программного кода
- Метрики процесса, которые показывают насколько успешно вы применяете Agile методологии и позволяют понять проблемы в команде
- Метрики тестирования, которые показывают уровень контроля качества вашего приложения и уровень его автоматизации
Основная цель доклада – собрать воедино и охарактеризовать метрики, которые действительно полезны для Agile процессов, а также описать подходы и практики для внедрения и измерения каждой из них.
