22 мая 2009
Панельная дискуссия «Peopleware. Актуальные проблемы 2009»:
- Хотин Аркадий (Аркадия) – модератор
- Дмитрий Мартынов (Microsoft)
- Калканов Станислав (Luxoft)
- Константин Кондратюк (Kaspersky lab)
- Сергей Рыжиков (1С-Битрикс)
- Александр Поздняков (Exigen Services)
Список присланных вопросов:
- Изменились стратегии управления персоналом в Вашей компании в последнее время?
- Почувствовали ли Вы изменение ситуация на рынке труда по сравнению с 2008? В чем для Вас выразилось данное изменение?
- Спрос на какие категории специалистов сейчас наиболее высок?
- Как изменилось предложение на рынке труда? Ощущаете ли вы дефицит специалистов?
- Каким образом по Вашему мнению кризис сказался на запросах кандидатов и зарплатах сотрудников?
- Каково Ваше впечатление – стали ли на рынке труда больше высококвалифицированных специалистов, и снизились ли их зарплаты?
- Ограничила ли Ваша компания найм специалистов?
- Сказался ли кризис на естественной текучести кадров? Если да, то в какую сторону, и почему?
- Является ли в новых условиях проблемой удержание ключевых сотрудников? Почему?
- Какие качества делают сотрудника ключевым? То есть как Вы понимаете, кто является ключевым сотрудником для Вашего бизнеса?
- Какие методы мотивации сотрудников наиболее эффективны в условиях кризиса?
- Какие схемы мотивации технических специалистов Вы считаете наиболее эффективными?
- Как помочь сотрудникам пережить период нестабильности компании?
- Что можно говорить сотрудникам в перид кризиса, а чего не говорить? Как сообщать новости сотрудникам и стоит ли их сообщать?
- Что будет с рынком ИТ-специалистов, когда закончится кризис? Ваш прогноз.
