Мастер-класс «Мотивация без бюджета» — ведущие Александр Орлов и Вячеслав Панкратов.
Дата проведения — 12 апреля
Почему «мотивация без бюджета»?
Во-первых, бюджета зачастую нет. Или его не так много. Во-вторых, материальная мотивация практически всегда не является определяющей для IT-инженеров. Более того, за словами «мало платят» чаще всего скрывается неудовлетворенность совершенно другими факторами — прежде всего, менеджером, недостаточно работающим с людьми.
В рамках этого тренинга мы разберем и попробуем 6 практических инструментов, которые вы сможете использовать для оценки уровня внутренней мотивации сотрудников.
С помощью этих инструментов вы сможете ответить на такие вопросы:
- Как отслеживать падение интереса человека к работе, и что можно делать в этой ситуации?
- В какой момент происходит выключение человека из состояния, когда ему нравится его работа, и что делать с этим?
- Как понимать, что человеку действительно нужно, и что вы можете ему дать в рамках ваших полномочий?
- Как проверить, что человек действительно хочет развиваться в ту сторону, про которую он говорит?
- Как и когда можно «продать» рутинную работу сотрудникам?
- С чего начинать, если вы собираетесь работать с внутренней мотивацией сотрудников?
- Что делать, если вам самому перестала быть интересна ваша работа?
- Как выстроить процесс использования инструментов работы с мотивацией в реальной работе?
На кейсах из реальной жизни мы посмотрим основные ошибки применения инструментов мотивации и рассмотрим, как именно лучше применить их к вашей конкретной ситуации.
Для кого этот тренинг:
Если вы руководите людьми, то тренинг позволит расширить ваш арсенал практических приемов мотивации, покажет основные риски, связанные с внутренней мотивацией ваших сотрудников, и то, как их решать.
Если вы пока не руководите людьми, то собой вы руководите, в любом случае. И большинство из озвученных инструментов вы можете применить к себе, чтобы понять, там ли вы находитесь сейчас, куда хотите двигаться, и что надо для всего этого делать. Вы также сможете понять точку зрения ваших руководителей на ваше развитие, и то, как именно стоит строить с ними разговор на тему своего будущего в компании.
Продолжительность тренинга: 8 часов (с 10:00 до 18:00).
Стоимость:
- 4000 р. (Если вы участвуете в конференции Software People)
- 5000 р. (Если вы не участвуете в конференции Software People)
По результатам тренинга каждый участник получит:
- Слайды тренинга
- Рабочую тетрадь тренинга
- Четкое понимание о возможностях и ограничениях рассматриваемых инструментов
- Личный план внедрения инструментов работы с мотивацией в свою практику
Место проведения
г. Москва, ул. Краснопролетарская, д. 16, стр. 3, 8 подъезд, 2-ой этаж, HOCK Conferencing.
